Дни управления проектами 2016

Дни управления проектами 2016

  • 1-2 декабря

Дни управления проектами ПМСОФТ пройдут в новом формате

Группа компаний ПМСОФТ, организатор традиционных осенних открытых семинаров – Дни управления проектами 2016, расширяет формат мероприятий. Дни УП в Алматы (Казахстан) и Санкт-Петербурге проходят в привычном для участников режиме оффлайн, а московское мероприятие перейдет в интернет-пространство, что позволит значительно расширить аудиторию семинара.

Дни управления проектами – это специализированные семинары по лучшим российским и международным практиками проектного менеджмента, обобщающие тенденции уходящего года, выявляющие новые векторы развития и актуальные вопросы, которые выйдут на первый план в будущем году. Эксперты ГК ПМСОФТ делятся с участниками мероприятий собственным опытом, приводят международную статистику, подводят итоги и строят планы на будущее, знакомят заказчиков с новыми партнерами и решениями, появившимся в портфеле продуктов и услуг компании.

Открыл серию семинаров День управления проектами в Казахстане, состоявшийся в Алматы 6 октября. Мероприятие прошло при поддержке Казахстанской Ассоциации управления проектами (КАУП), Young Crew Казахстан и Института Назарбаева и было посвящено обзору лучших практик в области управления проектами и стоимостного инжиниринга (оценка и контроль стоимости проектов). В число ведущих докладчиков вошли специалисты ГК ПМСОФТ, инженеры-строители компании AECOM, FND.

Темой московского Дня управления проектами станет «Повышение эффективности реализации проектов и программ. Стратегия – Риски –Контракты. Инвестиции - Проекты – Активы». Проведение мероприятия 3 ноября будет традиционно приурочено к Профессиональному празднику всех проектных менеджеров, членов проектных команд, сотрудников ОУП и Проектных офисов, который отмечается в первый четверг ноября.

«В сегодняшних условиях инвестиционные проекты крупных компаний России реализуются в условиях высокой неопределенности, большой волатильности на валютных рынках, нестабильности мировых цен на нефть. В подобных условиях для того, чтобы выжить, сохранить необходимый уровень рентабельности и получить запланированные результаты, компании вынуждены максимально оперативно реагировать на любые изменения, включая конъюнктуру рынка, принимать быстрые и взвешенные управленческие решения, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Если раньше многие инвестиционные проекты, особенно в нефтегазовом секторе и ТЭК, могли оставаться эффективными даже при недостаточно качественном управлении и реализации пессимистичных сценариев по срокам и объемам капитальных вложений, то сейчас ситуация кардинальным образом изменилась. Компании вынуждены осуществлять комплексную трансформацию бизнеса, совершенствовать методы оценки и механизмы управления инвестиционными проектами и переходить от «поверхностного» управления затратами и лимитного бюджетирования по проектам к комплексному и полноценному управлению проектами и активами, ставя во главу угла совокупную стоимость владения и управления стратегическими активами на всех стадиях их жизненного цикла. Комплекс таких изменений и место методов проектного управления в них мы обсудим в ходе московского Дня УП».

Впервые в истории осенних мероприятий, День управления проектами в столице состоится в формате веб-семинара, транслируемого онлайн. Интернет-трансляция несет в себе значительные преимущества для участников: во-первых, прослушать доклады смогут специалисты из любой точки мира, пропадают географические ограничения, во-вторых, слушатели смогут выбрать те темы, которые интересны именно им, не тратя время на нерелевантные доклады. Таким образом, в поддержку темы семинара, значительно повышается общая эффективность мероприятия.

Основными темами вебинара станут:

• Методики и инструменты управления инвестиционными проектами.

• Управление стоимостью проекта в процессе реализации. Методики и инструменты переоценки, контроля и прогнозирования бюджета проекта, связи бюджета и физического прогресса по проекту.

• Управление изменениями в проектах.

• Вопросы детального производственного планирования.

• Управление проектными рисками.

• Оценка прогресса проектов.

• Формирование единой среды взаимодействия на базе проектного портала: Заказчик- Генподрядчик – Проектировщик.

• Варианты реализации корпоративной отчетности по проектам и инвестиционным программам.

• Организация эффективного взаимодействия с подрядными организациями – оценка качества планирования графиков подрядчиков.

• Оценка уровня зрелости проектных команд и организации в целом.

Также в преддверие Дня УП пройдет бесплатный специализированный учебный курс «Введение в производственное планирование на базе Asta PowerProject». Количество мест ограничено, обязательна предварительная регистрация. Для участия в московском мероприятии необходимо пройти предварительную регистрацию на официальном сайте Дней УП, после чего участнику будет выслана ссылка для доступа к онлайн-трансляции.

1-2 декабря серия Дней управления проектами ПМСОФТ завершится открытым семинаром в Санкт-Петербурге. Мероприятие в Северной столице организовано совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и Санкт-Петербургским отделением Института управления проектами PMI. Тема семинара - «Уровни зрелости в области управления проектами. Дорожная карта развития КСУП в компании. Лучшие российские и международные практики». В ходе мероприятия будут затронуты ключевые вопросы: как подойти к вопросу планирования и контроля работ, выстроить работоспособную корпоративную систему управления с учетом постоянно возникающих изменений в ходе реализации проекта, как сформировать проектную команду, готовую к применению новых практик, и как, в конечном итоге, перейти на рельсы управляемости, не погрязнув в бюрократической отчетности о проделанной работе. Участникам мероприятия будут представлены кейсы из многолетней практики специалистов ГК ПМСОФТ, а также специализированные программные продукты и решения, предназначенные для решения стратегических и прикладных задач, возникающих в ходе реализации проектов различных видов: от IT&R&D, проектов организационных изменений, до проектирования, строительства, технического перевооружения и капитальных ремонтов на промышленных объектах. Отдельный упор будет сделан на применении специализированных продуктов Asta, TILOS для решения задач производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные) через рассмотрение практических кейсов в области строительства и ремонтов.

В программе Дня УП в Санкт-Петербурге:

• Ключевые тенденции развития и факторы успеха применения проектного управления на основе Международных исследований PMI Pulse.

• Корпоративная система управления проектами (КСУП). Состав, подходы к созданию, опыт российских и зарубежных компаний различных отраслей. Дорожные карты развития КСУП в компании, информационная карта решений

• Краткий обзор новинок в области ИТ-решений – специализированные программные продукты для управления проектами, стоимостного инжиниринга и управления рисками.

• Решения для производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные.

• Подходы к оценке уровня зрелости проектных команд и организации в целом. Международные стандарты в области оценки зрелости по УП.

Важной частью деловой программы петербургского мероприятия станет специализированная секция по лучшим практикам в области стоимостного инжиниринга. Секция организована совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ). В ее рамках состоится анонс новой редакции Международного Стандарта «Основы комплексного управления стоимостью». С докладами по тематике управления рисками в проектам, применимости методики освоенного объема в проектах различного профиля, подходах к оценки прогресса проектов, обзором ИТ-решений для планирования и контроля стоимости проектов выступят ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, а также приглашенные эксперты и асессоры ААСЕ International, представители компаний-заказчиков, внедривших у себя методы и средства стоимостного инжиниринга. 2 декабря пройдет авторский мастер-класс ведущего асессора ААСЕ International Шона Т.Регана (Sean T Regan), Ph.D., FAACE, CCP, CEP, MRICS - «Project&Сost Сontrol in OIL&GAS» .

К участию в Днях управления проектами приглашаются руководители организаций, директора по развитию, руководители функциональных подразделений, специалисты проектных офисов, руководители и менеджеры проектов, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами, ГИПы, специалисты календарно-сетевого планирования, планировщиков, руководителей ИТ служб.

Участие в большинстве мероприятий бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте http://pmsoft.pro/pmday/ ,

по телефону: +7 (495) 232-1100 доб. 300, 201, 490,

электронной почте: event@pmsoft.ru.

Дополнительная информация доступна на официальном сайте мероприятий http://pmsoft.pro/pmday/

Author
Анна
12 окт. 2016 г.
Поделиться с друзьями: Facebook share VK Share Twitter share

Присоединяйся и Ты к Нашим Студентам. Лично я Стану Твоим наставником

33 видео, которые приведут тебя на вершину профессионализма, к большим достаткам, к счастливой жизни!

Послушать Курс "Поиск Работы Мечты за 30 дней"
Оставить комментарий
Не обязательно, введите если хотите получать уведомления о новых комментариях
Уже зарегистрированы?
Войти