1. Контроль всех этапов работы сотрудников. Организация поиска новых перевозчиков сотрудниками отдела 2. Удержание старых перевозчиков сотрудниками отдела 3. Снижение стоимости закупки услуг 4. Контроль правильности оформление договоров и заявок 5. Получение и распределение между сотрудниками заказов от клиентов и закрытие рейсов (полученных заявок) 6. Организация контроля выполнения рейса на всех этапах 7. Организация контроля правильности оформления транспортных и бухгалтерских документов перевозчиком 8. Организация контроля своевременного получения полного комплекта документов от перевозчиков, а при утрате документов необходимо организовывать их оперативное восстановление 9. Организация контроля правильного ведения реестров и журналов сотрудниками отдела, сверка данных и оперативное исправление ошибок. 10. Своевременное оповещение бухгалтерии о всех изменениях 11. Контроль своевременной оплаты перевозчиков (наличия комментариев в 1С) 12. Оперативное разрешение спорных ситуаций (внешних и внутренних) 13. Построение логистических цепочек (круги) 14. Оперативное реагирование на запросы бухгалтерии 15. Подготовка отчетов по деятельности отдела и каждого сотрудника отдела |